Las empresas en crecimiento pueden planear sus distintas fases comerciales
Tyzoon T. Tyebjee, A. V. Bruno, Shelby H. MacIntyre
págs. 3-8
La segmentación de los mercados industriales
Benson P. Shapiro, Thomas V. Bonoma
págs. 9-18
Hay que estar preparados ante los cambios políticos en el extranjero
Thomas W. Shreeve
págs. 19-30
La logística puede potenciar a la empresa
Roy D. Shapiro
págs. 31-42
Rendimiento de fabricación: pulsar las teclas adecuadas
Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman, Barry E. King
págs. 43-54
El consejo de administración en las empresas japonesas
Charles A. Anderson
págs. 55-62
¿Qué se puede esperar de las teleconferencias?
Christine Bullen, Robert Johansen
págs. 63-73
págs. 74-88
Cómo aprender a amar la economía de servicios
Irving D. Canton
págs. 89-100
Rentabilidad = productividad + recuperación por los precios
David M. Miller
págs. 101-111
Cómo mejorar el marketing en el punto de venta
Kristina Cannon-Bonventre, John A. Quelch
págs. 112-122
Análisis y perspectivas de la economía norteamericana
Peter G. Peterson
págs. 123-134
¿Llevar el negocio o crear una organización?
Glenn H. Matthews
págs. 135-142