Harvard Deusto business review

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  Año 2019, Número 289. Dedicado a: Modelos de negocio disruptivos

  • Transformación digital

    • Seleccionado

      El diseño de modelosde negocio disruptivos

      Enrique de la Puerta

      • Resumen

      págs. 8-20

      

  • Sector financiero

    • Seleccionado

      Modelos innovadores en banca: Propiciar una disrupción o sufrirla

      Luis Rodríguez, Amir Tabakovic, Marc Torrens

      • Resumen

      págs. 22-33

      

  • Estrategia

    • Seleccionado

      La diversificación de los modelos de negocio: Cómo lograr que múltiples modelos funcionen en su empresa

      Timo Sohl, Govert Vroom, Brian T. McCann

      • Resumen

      págs. 34-44

      

  • Ecosistemas empresariales

    • Seleccionado

      Los ecosistemas empresariales innovadores

      Oriol Alcoba Malaspina

      • Resumen

      págs. 46-56

      

  • Plataformas digitales

    • Seleccionado

      ¿economía colaborativa o economía de plataforma? más allá de un debate inacabable

      Joan Torrent i Sellens

      • Resumen

      págs. 58-69

      

  • Industria farmacéutica

    • Seleccionado

      Estrategias abiertas emergentes para acelerar la innovación: Lecciones de la industria farmacéutica

      Jonathan Wareham

      • Resumen

      págs. 70-81