Cómo la inteligencia colectiva humana empodera la transformación tecnológica de la empresa
Marisa Cruzado
págs. 6-7
2019: 400.000 empleos y de mayor calidad
ORH. Observatorio de Recursos Humanos
págs. 8-9
La gestión del cambio en la era digital
Luisa Ribeiro
págs. 10-13
El imperativo de "reciclaje inclusivo" del aprendizaje
María Padilla, Camilla Hillier-Fry
págs. 14-16
Talent Value Proposition: la propuesta de valor al empleado y el futuro del trabajo
Ana Arnau
págs. 18-19
Francisco J. Fernández Ferreras
págs. 20-21
El poder de los nuevos comienzos
Irene Martínez
págs. 22-23
"Feedback" exponencial: ¿intrusismo o aportación de valor?
Amaia Ramírez, Nuria Llopis
págs. 24-25
Casos de éxito de People Analytics (II)
Emilio Soria, César Iglesias
págs. 26-27
Los buenos propósitos y la empresa con Propósito
Juan Carlos Cubeiro Villar
págs. 28-30
Loreto Ordóñez, CEO de ENGIE España
María Teresa Sáenz Blanco
págs. 32-38
Search Inside Yourself: el programa de inteligencia y liderazgo con el que SAP incrementa el bienestar de sus empleados
Cristina Jardón Serrano
págs. 40-46
págs. 48-51
Cuatro errores que dificultan el éxito de las transformaciones
Philios Andreou Sphika
págs. 52-56
EMS. Employee Mobility Solutions
págs. 58-60
Ursula Calvo Casas
págs. 62-63
José Luis Peñin Lorenzo
págs. 64-65
págs. 66-67
El modelo Liderazgo en la práctica
María Julieta Balart Gritti
págs. 68-69
La formación en la empresa como servicio integral
Alonso Fernández Hernansaiz
pág. 71
Lo importante es el puesto, no la empresa ¡Menos mal!
José María Peláez Mejía
pág. 74



