Acceso usuarios
Agotamiento del modelo español de doble canal de representación para una eficiente gestión del cambio en la empresa: la co-determinación como posible solución
Juan Pablo Landa Zapirain 
págs. 19-53
Achim Seifert
págs. 55-70
Los mecanismos de participación de los trabajadores en la gestión de la empresa en Francia
Gilles Auzero
págs. 71-80
Participación de los trabajadores en Italia: ¿por fin un avance definitivo de una saga interminable?
Marco Biasi
págs. 81-87
Janire Mimentza Martin
págs. 89-108
La participación de los trabajadores en el Reino Unido: el monopolio accionarial y el sistema de canal único sindical
Ewan MacGaughey
págs. 109-128
La reforma descentralizadora de la negociación colectiva en la empresa: su repercusión en la gestión del cambio y en la conceptualización del modelo español de negociación colectiva
Jesús Lahera Forteza
págs. 129-142
Mecanismos formalizados e informales para la gestión del cambio: Convenios de empresa, acuerdos de empresa, otros pactos
Miren Edurne Terradillos Ormaechea
págs. 143-164
La eficacia de las medidas de acompañamiento en la gestión del cambio: El ejemplo "Coca Cola España"
Emma Rodríguez Rodríguez
págs. 165-184
Belén Fernández Docampo
págs. 185-196
Patricia Nieto Rojas
págs. 197-211
María Sepúlveda Gómez
págs. 213-226
La incidencia de la reciente crisis económica y de la reforma laboral de 2012 sobre la curva de Beveridge en España: una revisión de la literatura
Alberto Vaquero García
págs. 227-239
Instituciones laborales, crisis económica y curva de Beveridge en España
Amaia Altuzarra Artola, Felipe Serrano Pérez
págs. 241-256
Factores relevantes para un cambio socio-laboral eficaz en la empresa: Estudio DELPHI
Jon Landeta Rodríguez , Aitziber Lertxundi Lertxundi, Amaya Martínez de Viergol Lanzagorta, Miren Alazne Odriozola Landeras, Elena Galdós Loyola
págs. 257-273
