Harvard Deusto business review

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  Año 2015, Número 241

  • Seleccionado

    Cómo prepararse para un aterrizaje directivo

    Guido Stein Martínez, Marta Cuadrado

    • Resumen

    págs. 7-17

    
  • Seleccionado

    Los nuevos supercompetidores

    Thomas N. Hubbard, Paul Leinwand, Cesare R. Mainardi

    • Resumen

    págs. 18-31

    
  • Seleccionado

    "Visión cliente" como base de la definición de la estrategia y del funcionamiento de la empresa

    Josep Alet Vilaginés

    • Resumen

    págs. 32-40

    
  • Seleccionado

    Disrupción digital: cuando la inacción no es una opción

    Alberto Zamora Zubiría, Miguel Vergara Trujillo

    • Resumen

    págs. 42-50

    
  • Seleccionado

    ¿En qué medida es estratégico su Consejo de Administración?

    Didier Cossin, Estelle Metayer

    • Resumen

    págs. 52-61

    
  • Seleccionado

    La paradoja de la oportunidad

    Christopher B. Bingham, Nathan R. Furr, Kathleen M. Eisenhardt

    • Resumen

    págs. 62-74

    
  • Seleccionado

    El incierto futuro de Sony: caso práctico

    Luis Vives, Albert Morgenstern

    • Resumen

    págs. 76-82