Harvard Deusto business review

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  Año 2009, Número 178

  • Seleccionado

    C.K. Prahalad: entrevista

    Stephen Bernhut (entrev.), C. K. Prahalad (entrevistado)

    • Resumen

    págs. 4-10

    
  • Seleccionado

    El talento artístico y el desarrollo de la estrategia

    Hilary Austen Jonson

    • Resumen

    págs. 12-17

    
  • Seleccionado

    Seis normas para construir equipos de alta dirección tras fusiones y adquisiciones

    Stephen A. Miles, Nathan Bennett

    • Resumen

    págs. 19-25

    
  • Seleccionado

    Un manifiesto para mejorar los consejos de administración

    Robert J. Thomas, Michael Schrage, Joshua B. Bellin, George Marcotte

    • Resumen

    págs. 27-36

    
  • Seleccionado

    Diseñar sistemas a escala

    Fred Dust, Ilya Prokopoff

    • Resumen

    págs. 38-44

    
  • Seleccionado

    Cómo dirigir a las nuevas generaciones de profesionales: motivaciones y valores de la generación Y

    Guido Stein Martínez, José Ramón Pin Arboledas

    • Resumen

    págs. 47-54

    
  • Seleccionado

    La supercolaboración con los proveedores

    Corey Billington, Carlos Cordón, Tom Vollmann

    • Resumen

    págs. 56-62

    
  • Seleccionado

    Las paradojas de la marca: fortaleza y vulnerabilidad

    Beatriz Soler

    • Resumen

    págs. 64-70

    
  • Seleccionado

    El próximo imperativo medioambiental para las empresas: cumplir el reto 80-20

    Peter M. Senge, Bryan Smith, Nina Kruschwitz

    • Resumen

    págs. 72-79