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Ileana Ochoa Llamas, Ernesto Manuel Conde Pérez, Elizabeth Maldonado Hinojosa
En la actualidad, la globalización permite la competencia entre un sinfín de destinos alrededor del mundo que atienden los distintos segmentos del mercado de viajeros año con año. Resulta, por lo tanto, necesario conocer el potencial de los destinos para orientar las políticas de desarrollo turístico de las regiones adecuadamente y alcanzar así, con mayores probabilidades, el éxito. Cada nación establece distintas metodologías para conocer la capacidad que tiene un destino de desarrollarse turísticamente y ofrecer un producto coherente con el mercado. A través de este trabajo, se propone realizar la valoración de los componentes del destino, identificando áreas de oportunidad para el desarrollo del producto como tal, al tiempo que se descubre la potencialidad del destino a través del desarrollo de otros de sus componentes. Para realizar la valoración resulta indispensable también conocer los deseos del mercado para identificar los aspectos que necesitan desarrollarse.
Nowadays, globalization allows competition between endless destinations around the world that serve different segments of the travelers’ market year to year. Therefore, turns out necessary knowing the potential of destinations to guide tourist development policies in whole regions suitably and reach that way, with greater probabilities, successfulness. Each nation establishes different kind of methodologies to know the capabilities of a destination for tourist developing them and offer a product that is coherent with market. Through this work, it is proposed making a valuation of a destination’s components; identifying opportunities areas for developing a product as a whole and at the same time discover the potential of the destination through the development of other of its components. For doing the valuation it turns out indispensable knowing either desires of market to identify aspects that need to be developed.
