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Laurent Bach, Rémy Guichardaz, Éric Schenk
Recent technological developments have led to a questioning of the intermediation activities of the dominant players in the music industry. After reorganizing their resources and competences, these players have redeployed their functions around 360° strategies. Among emerging technologies, the Blockchain is often presented as a disintermediation tool. Indeed, it allows information to be stored or transactions to be carried out without recourse to a central control body. Through a qualitative methodology, this article aims to propose a prospective analysis of the impact of the Blockchain on intermediation within the music industry.
Les évolutions technologiques récentes ont entraîné une remise en cause des activités d’intermédiation des acteurs dominants de l’industrie musicale. Après une réorganisation de leurs ressources et de leurs compétences, ces dernières ont su redéployer leurs fonctions autour de stratégies à 360°. Parmi les technologies émergentes, la blockchain est souvent présentée comme un outil de désintermédiation. En effet, elle permet de stocker des informations ou d’effectuer des transactions sans recourir à un organe central de contrôle. À l’aide d’une méthodologie qualitative, cet article propose une analyse prospective de l’impact de la blockchain sur l’intermédiation au sein de l’industrie musicale.
