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Adrián Manzanal Oliva
Para diferenciar el origen de las divergencias en términos de capacidad competitiva entre España y Corea del Sur en la industria de construcción de embarcaciones, se ha realizado un estudio de un conjunto de indicadores de competitividad, y más en profundidad de los costes laborales unitarios. El incremento continuado de la productividad y los salarios que se ha producido en Corea del Sur contrasta con el estancamiento de estas dos variables en el caso del sector naval español. Corea del Sur, que ha desarrollado su industria naval en un adverso periodo de crisis del sector, optó por una estrategia de desarrollo basada en la orientación exportadora. Las diferencias competitivas entre España y Corea del Sur son resultado de estrategias de política industrial muy diferentes durante el periodo comprendido entre 1970 y 1990.Para diferenciar el origen de las divergencias en términos de capacidad competitiva entre España y Corea del Sur en la industria de construcción de embarcaciones, se ha realizado un estudio de un conjunto de indicadores de competitividad, y más en profundidad de los costes laborales unitarios. El incremento continuado de la productividad y los salarios que se ha producido en Corea del Sur contrasta con el estancamiento de estas dos variables en el caso del sector naval español. Corea del Sur, que ha desarrollado su industria naval en un adverso periodo de crisis del sector, optó por una estrategia de desarrollo basada en la orientación exportadora. Las diferencias competitivas entre España y Corea del Sur son resultado de estrategias de política industrial muy diferentes durante el periodo comprendido entre 1970 y 1990.
The study of a set of competitiveness indicators, and more in depth of unit labor costs, has allowed us to differentiate the origin of divergences in terms of competitive capacity between Spain and South Korea in the shipbuilding industry. The continued increase in productivity and wages in South Korea contrasts with the stagnation of these two variables in the case of the Spanish naval sector. South Korea, which has developed its naval industry in an adverse period of crisis, chose for a development export-based strategy. The competitive differences between Spain and South Korea are the result of very different industrial policy strategies during the period between 1970 and 1990.
Keywords: Competitiveness, labor cost, industrial policy, naval sector, exports.
