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Traditionally, multi-annual financial management exercised by local authorities is a matter of forecasting. This is in particular the case for multi-annual budget simulations. In parallel to this, local authorities can complement their forecasts using extra-budgetary tools to anticipa te future circumstances. But while-taken individually-multi-annual budget simulations and extra-budgetary tools such as tax observatories and expense programming relate primarily toforecasting, it is the combining of same as a way of approaching the future that enables them to be incorporated fully into a forward-looking process.
Traditionnellement, le pilotage financier pluriannuel des collectivités locales releve de la prévision. C'est en particulier le cas des simulations budgétaires pluriannuelles. Parallelernent des outils extrabudgétaires d'anticipation de l'avenir peuvent participer a l'effort de prévision mené par la collectivité. Mais si individuellement, les simulations budgétaires pluriannuelles et les outils extrabudgétaires comme les observatoires fiscaux ou les prograrnmations de dépenses relevent plutót de la prévision, c'est leur rnise en interrelation dans une perspective d'approche des avenirs possibles, qui leur permet d'entrer globalement dans une démarche a caractere prospectif.
