Resumen de Du design organisationnel aux pratiques managériales. Le cluster à la source d�innovations managériales

D. Chabault

• L�article s�intéresse au contexte des clusters pour montrer de quelle manière les innovations managériales émergent dans de nouveaux designs organisationnels. Il décrit, à partir d�une approche qualitative centrée sur deux pôles de compétitivité, les différentes innovations managériales inventées par les acteurs ainsi que les facteurs qui ont contribué à leur émergence. Cette approche permet de souligner le découplage entre l�intention stratégique et la mise en �uvre de l�innovation managériale.