Acceso usuarios
Serge Luc Jacques Poisson de Haro, E. Coblence
Cet article construit, à partir d�une étude qualitative de sept cas d�institutions culturelles, une typologie de crises organisationnelles et de sentiers de redressement (stratégies des parties prenantes, recentrage organisationnel, optimisation des processus et renaissance artistique). Il montre notamment que les crises � qu�elles soient managériales, stratégiques ou financières � sont souvent liées également à des enjeux artistiques. Les sentiers du redressement résident non seulement dans des processus organisationnels, stratégiques et financiers plus efficaces, mais aussi dans la capacité de renouvellement au c�ur de l�activité.
