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Franceso Buccellato
1. Intriduzione ( sopravvenuta rilevanza della distinzione tra circolazione dell'azienda e subentro nell'impresa ). - 2. Subentro nell'impresa e rapporti di lavoro. - 2.1. Una prospettiva innovativa: è il subentro nell'attività economica organizzata, ove riscontrato sussistente come conseguenza di ( un'operazione che si estrinseca attraverso ) una cessione contrattuale o con una fusione, a determinare l' applicazione delle disposizioni di cui all'art. 2112 c.c. - 2.2. Il subentronell'impresa per " cessione contrattuale " nella giurisprudenza della Corte di Giustizia. - 2.3. Il subentro nella attività economia organizzata come fattispecie. - 2.4. Segue: relazioni tra trasferimento volontario d' azienda e subentro nell'attività economica organizzata. - 3. Rilevanza del fenomeno del subentro in ambito societario: un caso esemplificativo. - 3.1. Premessa. - 3.2. L' applicazione giurisprudenziale analogica dell'art. 2557 c.c. a casi di cessione di partecipazioni di controllo di società : asserita rilevanza generale del fenomeno della sostituzione nell'impresa. - 3.3. Limiti della soluzione giurisprudenziale riguardante l' estensione analogica dell'art. 2557 c.c. a casi di cessione di partecipazioni di controllo di società. - 3.4. Una diversa prospettiva: possibili profili di rilevanza giuridica del subentro nell'impresa societaria operato dall'ex socio " dominus " ( fuoriuscito dalla compagine societaria ). - 4. Se il subentro nell'impresa societaria operato dall' ex socio " dominus " abbia natura di di " cessione contrattuale ", ai sensi dell'art. 2112 c.c.. - 4.1. L' ipotesi. - 4.2. Circa una possibile rilevanza della disciplina sul divieto di concorrenza sugli interessi degli amministratori ( utilizzazione a vantaggio proprio o di terzi di dati, notizie o opportunità d' affari appresi nell'esercizio dell'incarico ) e sulle informazioni segrete ( loro rilevazione a terzi, acquisizione od utilizzazione ) anche con riguardo al socio " dominus ", in quanto gerente di fatto. Estensione della disciplina al periodo successivo all'espletamento delle funzioni di gestione attiva. - 5. Alcune plausibili prospettive applicative:... - 5.1. ... prospettive recuperatorie. - 5.2. ...prospettive legate al consolidarsi del subentro nell'impresa. -
